本次会议，施工中心总监李兆伟率全体施工队长参会，董事长胡金保、执行总经理李忠伟、项目管理中心副总监王水华以及全体项目经理也参加了会议。

     会议伊始，本优董事长胡金保做重要讲话，总结了2023工程的管理工作，提出施工部是一个发现者、总结者、汇总者的一个团队，借此24年开工前培训表达了对施工队长们内部成长的期许。同时阐明项目管理中心和项目施工中心的工作职能和相互配合的积极意义，全面推进项目的高质量交付。

      执行总经理李忠伟从项目施工的重要性，到施工队长的职责，以及关于项目经理与施工队长的配合等方面，进行了阐述。并对施工中心提出了殷切期望。

       工程施工中心总监李兆伟为施工队长进行工作方法培训，如PDCA循环工作方法、5M1E人机料法环的分析法、5H2W工作分析法以及复盘培训。

      项目管理中心副总监王水华分别为施工经理、项目经理在计划、组织、领导、控制四个阶段补充了实行要点及具体方式。同时，王总带领全体项目经理与各位施工队长互动，就今后工作中的配合达成共识。

      本次大会也重点对施工安全进行培训。外聘专业讲师为施工中心全体人员和项目管理中心项目经理开展急救知识讲座，大家认真倾听，积极参与，扎实掌握急救基础。

     随着会议的继续，2 月 19 日上午开展了2024 年度施工中心规范及流程培训，总监李兆伟为大家讲解施工现场安全管理规范及质量标准培训。工程质量部张经理带来压力管道报检前后具体工作的培训。

      大家集体讨论施工中心出台的制度，并进行意见反馈，对于项目执行过程中遇到的困难、痛点进行沟通与交流，形成纪要，并于会后由李兆伟总监汇总牵头完善规范、流程。